La primera feria de la industria del pádel en España , PADEL PRO SHOW, celebrada en los salones de IFEMA del 21 al 23 de marzo, cerraba ayer sus puertas con un rotundo éxito de participación .

En su afán por contribuir al desarrollo profesional de la industria del pádel, ha tratado en sus jornadas técnicas algunos de los temas más demandados por el sector. Un punto clave para el crecimiento del pádel pasa por la internacionalización de mismo. Os dejamos esta nota de prensa emitida por PADEL PRO SHOW.

 EL DECÁLOGO PARA INTERNACIONALIZAR EL PÁDEL

Las jornadas profesionales abrocharon su intensa doble jornada de contenido con una charla coloquio, en el que tres clubes de éxito en Europa (Gante, Milán y Londres) contaron su experiencia en primera persona y compartieron con las principales marcas del sector (Drop Shot, Bullpadel, Head y Adidas) y la European Padel Federation cómo se puede llevar a cabo en Europa y el resto del mundo la réplica del modelo de éxito que ha eclosionado en España.

 Tras una primera parte en la que Jan Bonaerens y Patrick Lelubre expusieron su experiencia en el Club Padel 4U2 de Gante, el ingeniero italiano y principal impulsor del pádel en Italia, Steffano Magnoldi, hizo una radiografía del crecimiento del deporte de moda en España en el país transalpino. Por último, antes de entrar en materia para buscar las diez claves de la internacionalización, el vicepresidente de la British Pádel, Tom Murray, contó el modelo de explotación del pádel en Londres, donde él y su equipo han contribuido de una manera muy importante a hacerle un hueco en la sociedad londinense.

 Ya en el coloquio abierto, los asistentes lanzaron su particular visión de cómo debe llevarse a cabo la internacionalización. Y los diez puntos en los que coincidieron todos los asistentes fueron los siguientes:

 1. Diseñar un plan estratégico y ordenado, en el que la comunicación sea un pilar fundamental y venderlo como si fuera una enciclopedia, con todas sus páginas: legislación, financiación, comunicación. Los países deben conocer el modelo de éxito en todas sus facetas. (José Luis Sicre, director general de Adidas).

 2. Debería terminarse la división interna en los países. Nos encontramos muchas veces que hay dos federaciones y las dos peleadas. (Alfredo Peñalver, director general de Bullpadel).

 3. Ofrecer en Europa una visión de negocio empresarial asociado al pádel y venderlo como un negocio, con su plan concreto de desarrollo dirigido hacia el público objetivo (José Luis Sicre, director general de Adidas).

 4. Los inversores no deben pensar en ganar dinero a corto plazo. Lo primero que hay que hacer es invertir en la promoción y el desarrollo del pádel. (Alfredo Peñalver, director general de Bullpadel).

 5. Sería muy interesante para exportar el pádel que pudiéramos tener un estudio completo que refleje los datos de ventas reales del sector (Ricardo Fernández, category manager racket sports Head).

 6. La realidad es que llega un señor que viene a España, le gusta el pádel y se va a su país, monta una pista y poco más. Ahí se queda. Creo que ese no es el modelo, hay que invertir y construir el deporte desde la base y hacerlo con una estrategia perfectamente definida. (Javier Morcillo, director comercial de Drop Shot).

 7. La única forma de construir el modelo internacional es ir todos de la mano. En España la burbuja está explotando y hay que promocionar el pádel en Europa (Ana Bastarreche, presidenta de la European Padel Federation).

 8. El plan de expansión debería contar con un programa específico de monitores, que puedan enseñar a los aficionados de cada país y el pádel pueda ir creciendo. (Javier Morcillo, director comercial de Drop Shot).

 9. Generar un lobby de compañías privadas que entiendan el pádel como un negocio y quieran invertir en desarrollarlo fuera de España. El éxito llama al éxito y hay que comunicarlo para que todo el mundo lo conozca (José Luis Sicre, director general de Adidas).

 10. Una buena fórmula es seleccionar los países en los que el deporte de raqueta tiene mayor potencial y centrar allí todos los esfuerzos iniciales.